Dolores que puedes abrir
- Diagnósticos que no se ejecutan
- Clientes con información dispersa
- Procesos que dependen de personas clave
- Dificultad para medir mejora después del proyecto
El consultor suele entregar diagnósticos. Pilot permite bajar ese diagnóstico a CRM, proyectos, finanzas, RRHH, reportes y automatizaciones concretas.
Mapa de procesos + implementación de un flujo crítico en Pilot.
La primera venta debe ser concreta. No hace falta prometer transformación total: basta con resolver un proceso visible y usar ese resultado como puerta para expandir Pilot dentro de la cuenta.
Usa Pilot como producto, consultoría como margen y soluciones sobre la plataforma como expansión.